【登壇レポート】みずほ銀行株式会社主催SDGsセミナーに代表三木が登壇しました

　オリジナルグッズを制作するアイグッズ株式会社（本社：東京都渋谷区）の代表三木が、2021年11月16日（火）みずほ銀行株式会社主催のSDGsセミナー「MIZUHO MIRAI SDGs【中小企業向け】今なぜSDGsがビジネスで必要なのか？」にて講演を行いました。

　「MIZUHO MIRAI SDGs」は、ニュースや新聞で毎日のように取り上げられるSDGsを中小企業にてどのようにビジネスへと実装していけばいいのか、そのヒントを紹介するオンラインイベントです。ビジネス界でSDGsを牽引する著名人や、事業にSDGsを取り入れ推進する注目の中小企業が集結し、1時間30分に渡り、講演や登壇者によるパネルディスカッションが開催されました。

＜講演内容　抜粋＞

自社の強み・専門性をうまく取り入れる。当社が効果を感じたSDGs施策3つの紹介

　当社は約2年前の2019年からSDGsに着目し、徐々に企業施策に取り入れた結果、さまざまな方面において好転の兆候が見られています。
当セミナーでは、この「好転」を生み出すきっかけとなった、主に3つのSDGs施策を紹介しました。

① サステナブル素材の次世代グッズ開発

② ものづくりの視点から　SDGs情報サイトの運営開始

③ 幅広い社内施策で社内の「やりがい」醸成

SDGs事業成功の鍵①　「社内全体を巻き込み、まずは社員に興味を持ってもらう」

　登壇者のパネルディスカッションのコーナーでは、視聴者からの数々の悩みや疑問にお答えしていきました。「SDGsを企業で始めるには何が一番大切だと思うか」という質問に対して代表の三木からは「全社課題として取り組むこと」と回答。
「当社も初めのうちはSDGsの概念さえ勉強不足な状態で、一からの学習になりました。しかし全社を巻き込んで一つひとつできることから取り組んでいったことで、たくさんの効果が見え始めたのだと思います。SDGsのような大きな課題にトップダウンで取り組もうとすると、現場の社員がなかなか着いてきてくれない…ということが起こり得ますが、そこをいかに全社課題として打ち出し、社員にやりたいと思ってもらえるか、興味を持ってもらえるかが重要と考えます。まずは学習の機会の提供として、研修の実施から始めるのが良いのではないでしょうか。」との見解を示しました。

SDGs事業成功の鍵②　「できることから、一つずつ選択肢を増やしていく」

　また、「本業が大量生産・大量消費を促す性質もあり、なかなかSDGsや環境配慮に取り組む勇気が湧かない」という議題に対してはさまざまな意見が寄せられました。
　代表の三木からは、「当社も、ものづくり業界が環境問題や労働問題において課題だらけであると実感していたからこそ、取り組む価値があると思い一歩を踏み出しました。スタートから完璧を目指そうとするとなかなか実行まで辿り着けない場合もあります。バックキャスティング手法で理想・目標は大きく描きながらも、『できることから小さくアクション』が重要です。

　たとえば飲食業界であれば、当社の製品の中に100%土に還る生分解性プラスチックのスプーン・フォークがあります。現在使用しているプラスチックカトラリーをそれらエコカトラリーに置き換えてみるのも、ひとつの手段かもしれません。一見小さな変化であっても、『より良い』を目指して行動を重ねていけば、結果大きな変革につながっていくと考えます。」と言及し、少しずつでもサステナブルな選択を増やし広げていく重要性を説きました。

　当社は今後も、企業のSDGs推進をものづくりからサポートし社会に広く貢献してまいります。