【雑誌掲載】「これから伸びる東京のカイシャ」に掲載されました

この度「これから伸びる東京のカイシャ」（発行：日刊工業新聞社）に掲載されました。

■1000年成長し続ける会社へ

　弊社では”1000年成長し続ける会社をつくる”というビジョンを掲げています。お客様に永遠に愛され、社員一人ひとりが個性を活かし活躍できる企業を目指しすため、新卒採用活動を通して未来を創る仲間探しを通年行なっております。

　社会人経験のない新卒採用活動において、質の高い育成は必要不可欠。弊社では育成のポリシーとして、「失敗か成功かではなく、”成長”にこだわる」ことを大切にしています。一時的な結果に囚われるのではなく、どれだけ成長できているのかという過程にこだわり、挑戦し続けられる人材を生み出します。

▽成長を応援する育成制度のご紹介

【人事成長制度】

業績考課だけではなく、行動や態度や考え方まで踏み込んだハイブリッド型の人事制度です。
評価のための制度ではなく、人の成長にコミットする「人事成長制度」と呼んでいます。

【エルター制度】

アイグッズ業務の進捗を後押しする「エルダー」、精神的なケアを行う「メンター」の役2つの割を一人が担うことにし「エルター制度」と名付けました。
一人の新入社員に対して一人の先輩社員がつきます。日頃の業務の進捗状況はもちろん、不安な点や今後の目標、仕事に対する姿勢なども共有し、日常的に成長をサポートします。

【研修制度】

私たち将来のあるべき姿から逆算した研修制度を創っています。研修会社から進められるがままに場当たり的に研修を行うのではなく、私たちの将来のあるべき姿から逆算し、一人ひとりと面談の上で、段階的に何の研修を取り入れるべきか考えていきます。
なお、新卒で入社を決める学生が入社2年目までに受講する研修費用は実績で一人あたり30〜200万円程度です。統計上、日本の一人あたり教育研修費の7〜50倍程度となります。研修費をかければ良いわけではありませんが、活躍人材の成長予算を惜しむことは一切ありません。

【自主勉強会】

人の成長に本気で向き合っている私たちは、自主勉強会を8:30～9:00に開催しております。勉強会に一ヶ月皆勤で出席された方には、15,000〜40,000円の手当が別途支給されます。
※勉強会時間は勤務時間に含まれません。

【これから伸びる東京のカイシャ】
発行・編集：日刊工業新聞社
概要：大企業から中堅・中小企業まで高い成長可能性を有する都内企業40社をポイント解説。圧倒的な商品力、独創的な技術力、徹底した顧客対応力など、各社の力の源泉を新聞社の第三者的視点で掘り下げる。